Tout d’abord, le développement de nos activités a permis l’embauche de deux salariés à temps partiel concernant les postes de communication et du webmaster, soit 20 heures par semaine chacun.
Cet engagement pour l’emploi se traduit notamment par notre volonté de développement, garanti en partie par une situation financière saine.
Je voudrais également rappeler que nous avons rénové nos locaux et aménagé complètement le centre de ressources tout en procédant à des investissements en matériel, comme l’équipement informatique complet pour le poste Communication par exemple, le tout représentant une contribution directe de 4000 euros.
Opérationnel depuis quelques mois, ce centre est un formidable outil pour les journalistes et les médias de la région Nord/Pas-de-Calais ou de l’extérieur.
Des rencontres bien suivies
L’année 2004 aura été par ailleurs marquée par un certain nombre de temps forts que nous avons couvert directement, comme les activités du Club Emploi et son colloque en juin dernier, ainsi que les réunions régulières avec notre avocat-conseil.
Le club, par l’intermédiaire de l’Atelier Réflexions et les Réunions d’Actualité, a également mené une dizaine de rencontres particulièrement suivies comme "Ces sujets qui fâchent, peut-on parler de tout" avec Dieudonné, "les enjeux de l’élection présidentielle algérienne" ou les "Reportages de guerre, risques du métier", par exemple. Ses deux postes ont nécessité une contribution directe de 9000 euros.
Par ailleurs, grâce aux subventions qui nous sont allouées et aux activités générées directement par le club, nous avons organisé des manifestations ponctuelles, comme le colloque 2004 qui s’est tenu à L’Ecole supérieure de journalisme.
Sans oublier, et c’est bien sûr notre rôle, le soutien actif aux otages, qu’il s’agisse de Christian Chesnot et Georges Malbruno, qui ont préfiguré d’autres actions en 2005 avec Florence Aubenas et Hussein Hannoun Al-Saadi, dont la récente libération nous a tous soulagé.
Moyens humains et financiers
Le club de la presse vous a également invité à participer à nos rendez-vous habituels comme le Noël du Club, les prix Houblon Chicon, les Grands prix du club de la presse ou la soirée Annuaire, autant de manifestations qui ont bien entendu nécessité des engagements financiers.
Voilà en résumé, ce qu’a été l’année 2004. Encore une fois, je voudrais le souligner, nous avons pu mener à bien toutes ces manifestations, car nous nous sommes donné les moyens humains et financiers pour y parvenir. Tout en continuant notre vocation associative ancrée sur la politique du partenariat, nous avons poursuivi nos efforts pour résorber notre déficit, puisque les subventions publiques sont passées en dessous du seuil des 50 % de nos ressources, 40 % pour être précis. Autre chiffre caractéristique, les cotisations personnelles ne représentent plus que 10 % de notre chiffre d’affaires.
Cet engagement permanent et ce souci d’une bonne gestion, nous le devons à la fois à une équipe de salariés qui s’étoffe au fur et à mesure du temps, et à la motivation des membres du Club.
Assurément, le Club de la presse Nord/Pas-de-Calais est devenu à plus d’un titre un acteur de la vie régionale incontournable.
Plus que jamais, nous devons rester vigilants pour investir à bon escient afin d’assurer un développement durable et raisonné.
Eric vanderhaegen
Rapport moral AG 2005
Le Bureau et les Délégations 2005-2006
Le Conseil d’Administration 2005-2006
Rapport d’orientation 2005-2006